教学质量是学校的生命线，为了保证教学质量监控工作常态化，充分发挥教学督导在学校教学质量监控方面的作用，进一步加强教学质量管理，有效地引导和促进广大教师重视课堂教学、努力提高教学质量。2022年1月11日下午，督导处组织全校督导员在行政215会议室召开了督导工作研讨会，会议有以下三个议程组成。
第一项议程：督导处李文阳处长对2021年教学督导调研工作进行总结。李处从督导调研的总体概况、督导员和被听课教师人员构成分析、听课完成情况和质量分析、存在的问题和建议等方面进行了详实汇报。
第二项议程：督导员进行工作研讨。大家就督导过程中存在和发现的问题进行交流，并对后期的整改工作提出合理化建议。
第三项议程：超星公司培训讲师马芳为大家讲解“教学质量监控与评价系统”的具体操作流程。督导员们根据马老师的讲解，通过手机端进行操作试用，发现问题及时沟通。超星公司将根据大家提出的问题对系统进行优化，满足督导员和管理员的操作需求，进一步完善教学质量监控手段。
通过本次研讨会，督导处制定了督导工作整改措施：1. 完善制度建设，提升团队质量。进一步完善督导员聘任制度，合理规划专、兼职督导员队伍建设，结合各系部现状搭建年龄结构、数量、职称相适应的督导队伍，提升参与积极性，以形成一支稳定、高效的质量监督团队。2.强化过程导向，规范工作流程。进一步落实督导员工作职责，明确工作目标和任务，统一规范督导工作流程。3.以平台为抓手，完善质量监控。多部门联动，发挥教学质量监控平台信息化功能，简化听评课统计、总结过程，不断强化教学质量过程实时监控和反馈速度，着力提升教师教学规范和教学水平。（图/文 黄旭艳）
